EEN GOEDE START VOOR SUBSIDIEWERVING: NEUZEN IN DEZELFDE RICHTING EN DETECTEER DE AANWEZIGE COMPETENTIES
Ben je als financieel directeur gefrustreerd dat er geen ‘subsidiereflex’ in de gemeente is? Heb je als diensthoofd het gevoel dat er kansen op vlak van subsidies verloren gaan? Dan is dit het moment om meer in te zetten op subsidiewerving. Maar hoe begin je eraan?
Een belangrijke eerste stap is draagvlak hebben binnen de eigen organisatie. Ben je binnen je managementteam de enige die wilt inzetten op subsidies, dan zal het veel moeite kosten om een goede werking op poten te zetten. Zorg dus allereerst dat het thema ‘subsidies’ bespreekbaar is. Ga er niet van uit dat iedereen ‘pro’ subsidies is, soms is het nodig om eerst te luisteren naar de anti-argumenten om dan de pro’s te kunnen vertellen.
Bron: Subsidiewijzer 3 november 2020
