Hoe kun je ‘nieuw-denken’?
Hoe kun je ‘nieuw-denken’?
In de voortgaande hypes van nieuwe business- en organisatiemodellen, zorgen bedrijven die de gevestigde orde uitdagen voor verschuivingen in de markt en dwingt nieuwe technologie tot snelle innovatie. Elke organisatie heeft daarom mensen nodig die vernieuwend kunnen denken. Dat kan Iedereen, waardoor je situaties of problemen vanuit een ander gezichtspunt kunt bekijken en daardoor in staat bent om verrassende of originele oplossingen aan te dragen.
Maar hoe doen dan: nieuw-denken? Wat je nodig hebt is de juiste mindset en een onderwerp.
Om de juiste mindset te vinden dien je te weten wat je in de weg staat om je creativiteit aan te wenden. Daarnaast moet er iets zijn wat vraagt of schreeuwt om vernieuwing. Zonder regen geen paraplu en zonder zon geen parasol. Je hebt dus iets nodig om je in vast te bijten.
Iedereen heeft een eigen natuurlijke vernieuwingsstijl. Je kunt grofweg 4 stijlen onderscheiden:
- De Bourgondiër vernieuwt door gretigheid. Hij vergroot uit en versterkt het bestaande.
- De Fijnproever ziet juist iets dat niet smaakt en probeert dat te verbeteren.
- De Fusion cook combineert elementen uit diverse werelden en maakt daar iets nieuws van.
- De Souschef scout nieuwe koks en ontdekt nieuwe keukens en versterkt de meest kansrijke.
Al voel je je bij één van de vier stijlen het meeste thuis, je kunt experimenteren met een andere stijl.
De volgende stap is nagaan welk van de volgende mindsets je het meest beperken bij nieuw-denken:
- De ontmoedigende ideeëndoder: ja-maar; beren op de weg; risico’s; vroegere ervaringen;
- Misleiding door onzuivere kritiek;
- Een belemmerend gebrek aan mentale vrijheid en
- Ontmoediging door het grotere plaatje
Als je openstaat voor vernieuwing en bereid bent te denken in mogelijkheden zet je zaken in beweging. Niet alleen bij jezelf, maar ook bij anderen. Een goed idee bezorgt je de hoogste vorm van energie. En wie zit daar niet op te wachten?
Als je je creatief denken wil verdiepen kun je meer uit je brainstorm halen met deze tips.
Bron: Boek Baanbreker van Rutger Slump en Simon Douw
