TWIJFEL JE OVER JE MT-SAMENSTELLING?

Een sterk MT maakt het verschil. Met deze punten vergroot je je succes.
1. Timing is alles ↓
- Het aantal collega’s bepaalt of je een MT nodig hebt.
- Vanaf 50 medewerkers is een MT onmisbaar.
2. De ideale groepsgrootte ↓
- Onderzoek toont aan: teams van 4,6 personen werken het best.
- Klein genoeg voor snelheid, groot genoeg voor samenwerking.
3. De wet van de lat ↓
- Als je MT een 6 scoort, zal je bedrijf nooit een 9 halen.
- Systemen en processen helpen, maar een zwak MT remt altijd de groei.
4. De 80%-regel ↓
- Je MT moet voor 80% uit echte leiders bestaan.
- Ze denken strategisch, stimuleren groei en nemen verantwoordelijkheid.
5. MT Readiness Score ↓
- Hoe bepaal je of iemand in je MT past?
- Gebruik vijf cruciale competenties om te toetsen of iemand MT-waardig is.

• Intellectuele nieuwsgierigheid
• Kwetsbaarheid
• Teamspeler
• Constructief conflict
• Accounability oftewel het aanvaarden van verantwoordelijkheid voor je eigen acties
  
  Een sterk MT bouw je niet zomaar. Welke van deze punten ga jij als eerste toepassen?

Bron: Koen van der Meer op Linkedin 10 maart 2025